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Aim at the top of the mountain, mountain scenery is not greed.

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『志在山頂的人，不會貪戀山腰的風景?！?/p>

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[ 名 雕 紫 薇 分 公 司 ]

榮獲6月全國業績冠軍

一支優秀的冠軍團隊用行動證明

世界上沒有所謂的成功法則

能夠站在金字塔頂端，一定不是僥幸

經過云端的道路，向來只親吻攀登者的足跡

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自律是最高級的自由

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名雕紫薇分公司經理：李松林

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Q1：2020年已經過半，您覺得今年的紫薇跟去年相比最大的變化在哪里？

李工：

最大的變化在團隊凝聚力上，變得更加有向心力，更加團結。從今年復工到6月，這四個月紫薇分部

現有的設計師工作表現都十分突出。大家在狀態、工作動力和團隊凝聚力上，有很大的進步。因為都

有了自己的目標，所以工作狀態也比以往好很多。除工作之外，我們每周周四會有一次集體活動，比

如打羽毛球等運動。紫薇團隊成員比較年輕，需要勞逸結合。團體運動不僅可以提升身體素質，還可

以提升凝聚力，有利于團隊共同進步和成長。

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Q2：在整個團隊的管理上，您還有哪些新的舉措和心得體會呢？

李工：

以老帶新，多給新人機會。保障一個健全的、良好的團隊建設。我們采用的是梯隊式的團隊建設方式，這是今年一個比較大的變化。把設計師分為四個梯隊，無論是在工程、軟裝上、還是德拉尼木作上，每個人都能有自己的目標和方向。

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時間管理。想做好時間管理，最主要是一個自律性和責任心的問題。自律性在于他們自己，現在設計師們每天會很自覺地給我發微信，匯報一下今天的工作狀態和計劃。這樣不僅可以讓我更加了解他們每天的安排，也可以提醒設計師們每天的工作任務。其次就是責任心。我覺得對待客戶責任心是比較重要的。很多設計師在交定之后都會問客戶，為什么選擇紫薇？為什么選擇自己？有一大半的客戶都會回答是設計師的專業能力強、名雕公司平臺大，最主要的是設計師很有責任心。這三個字看起來簡單，但是其實真正要做好是很難的。

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Q3：2020年疫情原因，各行各業都面臨壓力，紫薇分部面臨最大的壓力來自于哪里？

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李工：

疫情是家裝行業變更、淘汰、優化的時間，同時也是我們在行業內能夠脫穎而出的機會。疫情雖然影響了客戶資金投入。但是客戶也因此對環保、材料的要求越來越高。所以剛好在這樣一個市場下，客戶往往會優先選一些高環保、高質量的，可以給自己安心售后保障的家裝公司。所以今年名雕的優勢也更加突出。

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享受責任 享受付出

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名雕紫薇分公司設計部經理：傅立林

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Q1：您在升職設計部經理之后，最大的改變是什么？

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傅工：

責任更重。之前做設計師時，重點在做好設計、維護客戶。今年想到的不僅僅是自己的，而是整個團隊和整個分公司的，看問題的角度會不同，對自己的要求會更高，所以格局會大很多。

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更懂得包容。設計師是比較有個人個性的，有個人情緒、性格，做到這個職位之后，我個人不僅僅代表個人，而是代表整個團隊，整個公司都在關注你，所以更要懂得收斂情緒，更懂得去包容、尊重別人。

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Q2：升職設計部經理之后，最想為團隊做的事情是什么？

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傅工：

希望能為團隊起到承上啟下的作用。執行上面領導給的一些工作任務，貫徹落實公司企業文化。還有要多關注其他同事的工作情況。最想做的是，不管工作上，還是生活上，盡自己所能幫助同事，我可以幫到忙的，我都會很開心。

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Q3：2020年受到疫情影響，客戶在家裝設計方面的需求有沒有什么變化？

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傅工：

對我們設計師提出了更高的要求。疫情給企業和個人都帶來了影響，大家賺錢都變更難了。名雕一直十分注重品質、環保和效果落地。今年對我們設計師提出的要求更高了，除了要注重這些方面之外，還要十分關注性價比。之前可能應客戶的要求，在造型方面可以復雜一些，呈現效果也會更加直觀 。但是預算壓縮之后呢，我們就得把每一分錢花在刀刃上，保障整體效果的同時，還要更高性價比。那么我們就得在軟裝、色彩、選材或者其他細節上花更多心思。

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以夢為馬 不負韶華

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什么是團隊的團魂？

是每個成員眼里發出希望的光芒，和對成功的渴望。

日日行，不怕千萬里。

常常做，不怕千萬事。

期待紫薇分公司再獲佳績。

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優秀作品賞析

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